Každá firma má unikátní strukturu znalostí. Proto nabízíme pět základních přístupů, které lze kombinovat podle situace.
Zmapujeme strukturu znalostí ve firmě pomocí rozhovorů, analýzy interních dokumentů a mapování komunikačních toků. Výsledkem je přehledný graf znalostních uzlů, kritických míst a doporučení pro další kroky.
Trvání: 3–4 týdny
Výstup: Interaktivní mapa + doporučení
45 870 Kč
Navrhneme systémy pro zachycování, sdílení a monetizaci expertízy. Zahrnuje návrh interních wiki struktur, procesů předávání znalostí mezi týmy a metriky pro sledování efektivity.
Trvání: 6–8 týdnů
Výstup: Implementační plán + nástroje
78 320 Kč
Vytvoříme metriky a dashboardy pro sledování efektivity interních znalostních toků. Měříme rychlost předání informace, využití expertních zdrojů a ROI vzdělávacích programů.
Trvání: 4 týdny
Výstup: Dashboard + měsíční reporty
32 150 Kč
Zavedeme strukturu pro systematickou generaci a testování nových nápadů z interních zdrojů. Zahrnuje workshopy s týmy, návrh inovačního workflow a pilotní projekty.
Trvání: 8–10 týdnů
Výstup: Inovační proces + pilotní výsledky
95 400 Kč
Identifikujeme klíčové nositele znalostí a navrhneme individuální plány jejich růstu a udržení. Zahrnuje assessment stávajících talentů, návrh career paths a retention strategie.
Trvání: 5–6 týdnů
Výstup: Talent mapa + rozvojové plány
56 780 Kč
Vyplňte objednávku nebo nás kontaktujte pro bližší informace.